O PMI, ou Project Management Institute, é uma organização global que estabelece padrões e práticas de gestão de projetos. Tais premissas são conhecidas como PMBOK (Project Management Body of Knowledge; Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos). O PMBOK é um guia abrangente, e inclui orientações sobre planejamento, execução e conclusão das atividades. 

Vale ressaltar que todo projeto é uma atividade com prazo delimitado para gerar um resultado único. Adotar uma sistematização ajuda a concluir os projetos no prazo, respeitando o orçamento e em conformidade com os anseios do cliente.

Como implementar

  • Passo 1: Compreenda o conceito de projeto. Em seu núcleo, um projeto é um esforço temporário com um objetivo específico. Pense nele como um quebra-cabeça - cada peça é uma tarefa, e seu trabalho é montá-las para formar a imagem completa;
  • Passo 2: Conheça os fundamentos. O PMI baseia-se no Guia PMBOK®, que é a espinha dorsal de todas as práticas de gerenciamento de projetos. Isso inclui conceitos como escopo, cronograma, custo, qualidade, recursos humanos e comunicação;
  • Passo 3: Domine as etapas do gerenciamento de projetos. O PMBOK® descreve processos fundamentais que abrangem desde o início até o encerramento de um projeto. Isso inclui o planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento;
  • Passo 4: Monte uma equipe qualificada. Um grupo bem coordenado é a chave para o sucesso do projeto. Isso inclui a identificação de papéis e responsabilidades, comunicação eficaz e o gerenciamento de conflitos.

Dicas de aplicativos

Dicas de livros

  • "Gerenciamento de Projetos - Teoria e Prática", de Darci Prado;
  • "Manual de Gerenciamento de Projetos - Métodos e Técnicas para Condução de Projetos Empresariais", de Marcantonio Fabra, José Finocchio Jr. e Sérgio Sbragia;
  • "Gestão de Projetos - Uma Abordagem Global", de Jack Gido e James P. Clements;
  • "Gerenciamento de Projetos - Como Definir e Controlar o Escopo do Projeto", de Antônio Cesar Amaru Maximiano;
  • "Gestão de Projetos - Guia para o Exame Oficial do PMI", de Kim Heldman;
  • "Fundamentos em Gerenciamento de Projetos - Col. Ferramentas para o Sucesso", de José Finocchio Jr.;
  • "Gestão de Projetos com PMBOK®", de Ricardo Viana Vargas.
  • "Gerenciamento de Projetos: Um Guia Prático", de Peter Drucker;
  • "Gerenciamento de Projetos: Guia Completo para Iniciantes", de Joseph Phillips;
  • "Gerenciamento de Projetos: Uma Abordagem Prática", de Roger Kaufman.